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    如何攻破自動化領域工程師跟采購部門的關系

    ??2022-05-09 閱讀:20

    自動化領域,各企業工程師與采購之間的關系,一直未有明確的規則去界定。而根據企業性質、規?;蛐袠I特點的不同,每個企業中,工程師與采購人員所負擔的角色和責任也不盡相同,采購員、采購工程師、技術員、技術工程師,他們之間有何區別和聯系呢?有些企業并無專門的采購人員,產品采購如何執行呢?


    多年業務總結

    從自動化展會回來一直在忙,從事工控行業工作多年,了解到各個公司采購部和技術部關系不一,在此與各大俠討論一下與采購部門打交道的經驗:

    第一種公司,技術部負責提供型號,采購負責尋找廠商,跟蹤貨期,尋找貨源; 此類公司技術部一心只讀圣賢書,兩耳不問窗外事,干凈利索!

    第二種公司,技術部負責提供型號,負責詢價,負責咨詢采購周期,指定供應商;此類公司技術人員工作量大,方方面面工作都要做;

    但對于采購來說,希望技術部門把什么都指定好嗎?未必!詢價廠商品牌周期這些工作技術來做,當然減輕了采購的工作量,但是如果技術指定了供應商,這點采購是不會答應的!我遇見過的采購總會把指定的供應商給替換掉,雖然買來的東西一樣,但有時候周期更長,讓人十分惱火!因為采購有自己的渠道供應商,技術指定供應商等于剝奪了他們一個利潤點,大家都懂得哈!

    大家來說說你們遇到的采購吧,對于不理會技術擅自更改供應商的采購你們怎么處理?


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